为有效发挥财务人员在内控管理中所起到的重要作用，近期，旬阳水电厂制定一系列措施加强过程管理，规范管理，严明财经纪律，防控财务风险。

一是从“严”字入手，严肃财经纪律，严格把关，严谨工作作风，严控财务风险。二是明确各级管理人员的风险管控责任，全面排查财务与工程建设过程中存在的问题和风险，加强风险防控意识，加强审计监督，充分发挥法律专业人员审核把关作用，确保国有资产安全。三是根据历年集团和公司基础工作检查方案，制定详细的自查工作方案，按照方案逐一对照，全面自查，不留死角，遇到问题不掩盖、不回避，及时汇报，能够及时整改的问题边查边改，需要整改的，立即组织整改，无法整改的，引以为戒，杜绝再发生。四是从合同管理、资金管理、预付款管理、往来账款管理等方面入手，全面开展自查和风险排查工作，全力打好防控财务风险攻坚战。

随着各项举措的不断深入，该厂职工的财务风险防控意识得到了明显增强，进一步防控了资金风险，提升了该厂的财务管理水平，为企业依法、规范、安全发展奠定了基础。（大唐旬阳水力发电厂  张春红）