1月27日，公司召开2021年安全生产工作会议。会议总结了2020年公司安全生产工作，分析了面临的形势和存在的问题，部署了2021年安全生产重点工作。会议号召系统全体职工，要让打胜仗思想成为一种信仰，振奋精神，坚定信心，直面挑战，围绕“1366”工作思路，全力以赴，抓好落实，为实现全年安全生产目标任务而努力奋斗。

公司总经理、党委副书记李江海，党委书记、副总经理肖征，党委委员、副总经理李新民、郑喆出席会议。会议由肖征主持。

李江海充分肯定了2020年公司安全生产工作。他指出，2020年，公司深入贯彻落实集团公司党组决策部署，按期完成了区域煤电整合，疫情防控实现“双零”，圆满完成了年度各项安全生产任务目标，有力保障了安全生产和职工队伍持续稳定，公司荣获集团公司安全生产先进单位荣誉称号。

在指出了存在的问题和产生原因后，李江海强调，要建立切实可行的管理体系和工作机制，从工资待遇、成长成才、政治荣誉等方面向生产人员倾斜，营造人人愿意从事生产工作的浓郁氛围。李江海指出，2021年，是公司围绕集团愿景目标开启“二次创业”新元年，是实现高质量发展的重要战略机遇期，安全生产工作是一切发展工作的基础和前提，必须引起极端高度重视。要清醒认识和深入分析存在的问题和风险，下定决心、坚定信心，进一步扛起安全生产政治责任，全面筑牢安全生产防控体系，强化创新、科学、高效的安全生产管理，以优异业绩为“十四五”高质量发展筑牢坚实基础。

李江海要求，一是认真学习领会习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，坚守安全生产底线，筑牢安全生产基础，落实安全生产责任，营造安全生产氛围。二是站在讲政治的高度，通过“三全四零”理念的贯彻落实践行“以人民为中心”的宗旨。三是坚持问题导向，树立高标准的信心，坚定高标准的决心。四是坚持“两只眼睛睁大看”，建好用好“六规”“早会”两个抓手，建好用好“问题管理”“万众创新”两个机制。五是坚持提高自主检修的能力，实现设备长治久安。六是加强技术管理，强化技术创新。七是扣紧绿色低碳，提高存量效益。八是抓好人才建设工程，打造好保障、监督、技术支撑三支队伍。九是学习和推进精益管理理念，持续推进本质安全型企业建设。

肖征在总结讲话中要求，一是提高政治站位、狠抓责任落实，确保安全稳定。要结合两级工作会议精神的贯彻落实，开展好“二次创业”思想大讨论活动，进一步把安全思想基础工作抓牢抓实。二是抓紧推进生产系统三项制度改革。实现干部能上能下、员工能进能出，待遇能升能降，杜绝“大锅饭”问题。三是强化安全生产作风建设，下决心抓干部作风问题，发挥好各级党委主体责任和纪委监督责任，杜绝干部作风“怕”“慢”“推”“假”“懒”“散”现象。四是进一步深化“幸福大唐”建设，加强人文关怀。加强生产一线员工服务保障力度，完善奖惩激励机制，确保员工安心投身工作，实现人人共享改革发展成果。

李新民作安全生产工作报告，提出了公司安全生产工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实集团和公司工作会部署，严格执行集团“1152” 安全生产工作思路，提高政治站位、强化履职担当，贯彻“三全四零”理念，用好“六规”“早会”和“万众创新”三个平台，筑牢本质安全基础，提升安全保障能力，确保安全生产局面稳定，确保全年各项安全生产目标任务圆满完成。安排了全年重点工作：一是健全机制、筑牢基础，确保安全稳定。二是深化对标一流，提升生产管理水平。三是强化设备治理，提高安全保障能力。四是精益管理，认真谋划好重点专项工作。五是深化新能源管理，助力公司高质量发展。六是加强环保治理，确保依法合规。

郑喆宣读了2020年度公司荣获集团“一流企业”名单和公司安全生产先进集体和先进个人表彰决定；杨凌、宝鸡、宝二、蒲城、新能源、检修5家单位作表态发言。下午，安全环保监督部作“六规”专题培训宣贯。

会议以视频形式召开。公司各部门、专业公司主要负责人；相关部门全体职工；基层企业党政主要领导、分管安全生产的副职、相关生产管理人员、安全生产先进个人约750人分别在主会场和22个分会场参加会议。