“如何抓住节前有效时间、高效安全完成各项目标任务？如何防范和遏制意外情况发生，确保工程安全推进”。近日，旬阳水电厂深入开展“三全四零”整改落实，坚持工程“日清、日结、日进”，认真分析春节前不稳定因素，层层落实安全生产网格化管理责任，促进工程建设持续稳定向好。

增强安全防护意识，宣传、教育、培训是关键。临近春节，外委人员思想比较活跃，精力容易分散，是事故的易发期和敏感期。该厂牢固树立“安全第一、生命至上”的安全管理理念，以提高安全防护意识为目标，充分利用现场早会、安全网例会、微信群、展板等平台，加大对参建人员的安全警示教育学习力度，安全主管部门按照安全网格化管理责任分区、分人、定责、定期，前往工程现场开展事故现场教育、危险因素辨识、安全预防措施等知识培训，筑牢外协人员安全“篱笆”。

专项作业重点防控，防坠、防漏、防护是关键。通过不断强化外协人员作业标准、人员管控、技术交底等规定动作，夯实安全基石。要求参建单位吊装作业期间安排专职安全员监管，司索工、信号工配备到位，严格遵守吊装要求，加强吊装作业安全；配备配齐高空作业劳动防护用品，保证人员安全；夜间施工保证充足的照明，加强夜间安全巡视，临空、临边面设置警示反光标示牌；规范临时用电安全管理，防止触电、火灾爆炸和电气事故发生，严抓本质保安全。

加大隐患排查治理，细致、管控、到位是关键。针对隐患排查，该厂组织全体参建人员瞄准短板，紧盯薄弱环节，坚持问题导向，开展各项隐患排查工作，结合现场实际工作面制定关键检查表，开展节前综合大检查、隐患排查、日常专项检查等活动，适时使用奖励机制，鼓励全员参与隐患排查治理工作，不断提高隐患排查能力。定期组织整改落实情况“回头看”，以严格考核、约谈提升、停工整改为主要手段，有效防范各类基建安全事故发生。（大唐旬阳水力发电厂  陈洁）